ぎょうむかいぜん。立ちはだかる壁

★はじめに★

「働き方改革」「健康経営」という言葉を、とても遠くから、そしてまぶしすぎて直視できなかったブラック企業で働いていたyae*maruが、

転職をきっかけに、「働き方改革」の視点から、業務改善に取り組み生まれ変わるに至ったyae*maruの姿をお届けしたいと思います！

（何度も言いますが誰得でもありませんｗ）

★みんなに参加してもらうためには？★

業務改善案、なかなかいい企画したな私、と思うもつかの間、

立ちはだかる壁。

どうやってみんなに参加してもらおう・・

まずはみんなに公表しなきゃ！

ロードマップを作成して、全体MTGで使い方の説明をしてみた。（yae*maru満足）

（↓ロードマップ　※ロードマップの作り方はこちらのブログに書きました）

・・・（　＾ω＾）？

満足したのもつかの間、

誰も書いてくれていない。。(yae*maruピンチ）

しばらく考えて、

ハタと気が付いた。

業務改善の「目的」を伝えていない！！！！！！

誰だって無駄だと思う仕事は増やされたくないし、

何か新しいことをはじめると、

「またなんかやってるわ(´-ω-`)」と、思う人だってたくさんいる。

ちゃんと、「目的」と、「メリット」を伝えなければ当然やるわけないわ。

業務改善は目的ではない。

＜会社の売り上げを上げたい＞

＜残業しないで早く帰りたい＞

＜今の業務の手間を減らして、よりクリエイティブな業務に取り組みたい＞

など、あるだろう。

うちの場合は、10人という少ない人数で1人だけ大きな負担がかかることなく、できるだけワークシェアできること。そうすることで、生産性も売り上げもアップさせようよ～という目的。

yae*maru肝心なことしてなかった(๑´ڡ`๑)♡

と、反省していたら・・・おや？

なんか話してるぞ・・・これはもしや・・・・？

なんやら付箋に書いてくれて・・・？(yae*maru期待！）

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え。お絵描き？ネコ？クマ？

ちがーう！Σ(ﾟДﾟ)　ミッキーマウス！？

あ、可愛い・・・|дﾟ)♥（しかも上手♡）

業務改善の道はまだまだ続く・・・